內(nèi)蒙古企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基本條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。因此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行認(rèn)證對(duì)于很多企業(yè)來說是必須的。那么，企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證的流程是怎樣的呢？和小編一起來看看吧。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施認(rèn)證過程大致可分為八個(gè)階段：

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施立項(xiàng)、調(diào)查診斷、制度建設(shè)、手冊(cè)編寫、發(fā)布實(shí)施、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)審、管理評(píng)審。

1.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施開始：

一是成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作組，統(tǒng)籌安排后續(xù)系列工作，包括制定標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作方案，召開啟動(dòng)會(huì)，對(duì)主要參與部門和人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

2、調(diào)查診斷：

整理診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。調(diào)查信息包括企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度等。

三、系統(tǒng)建設(shè)：

組成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，包括方針、目標(biāo)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)等。

4. 手冊(cè)編寫：

編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，包括管理制度、控制程序、備案表等。

五、文件公示與實(shí)施：

落實(shí)到全公司：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表格，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳貫徹培訓(xùn)，引導(dǎo)和動(dòng)員各部門和人員正確認(rèn)識(shí)和積極落實(shí)。

六、實(shí)施與運(yùn)行：

運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運(yùn)行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。

7. 內(nèi)部審計(jì)：

企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并及時(shí)糾正、完善。

八、管理評(píng)審：

企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的狀況、適宜性、充分性和有效性以及政策和目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行審查。